2021年1月19日11点，作业治疗、言语康复、物理因子、智慧康复与传统康复部五治疗部个人年终总结会在四楼会议室召开。今年仍旧采取去年少而精的总结模式，并新增了作业治疗部的加入。治疗师管理小组高强治疗长、宗慧燕副师长、刘沙鑫副师长、姜俊良主管以及易文远主管参与了会议，予以督导及点评。各部门老师分别从年初制定目标的完成情况、医教研三大项、后勤党建活动、年度创新突破及2021年度计划五个部分进行了深入思考与2021年的工作目标规划。高治疗长对大家在2020年取得的成果进行了肯定，同时也从专业沉淀、职称与学历提升、职业规划方面给予了宝贵建议，鼓励大家在何主任的领导下，打造特色康复技术，扩大华西康复的影响力。宗慧燕副师长从教学角度着手对大家在抗击新冠肺炎的特殊时期的教学任务完成度及线上课程开展的情况表示感谢。对我部的临床工作及教学工作表示肯定，对刘沂潍部长的工作积极性及完成度提出赞扬，同时我们部与物理因子治疗部因人员配比、轮转人员速度快、临床工作强度大等类似问题建议进行内部讨论并制定相应特色的考核要求。刘沙鑫副师长从新闻宣传角度结合实际案例进行了说明，强调了“治疗师”这一名字的重要性，现实中仍需不断努力纠正百姓对治疗师的一些错误认识。姜俊良主管以及易文远主管也分别从医院整体感控及疫情常态措施以及“工匠精神”等重点工作内容对大家进行了说明与建议。最后治疗师管理小组的老师对大家提出希望，多发挥自身长处、进行学科交叉、加强不同治疗团队间的合作，在2021年里实现个人、部门的进步。

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